| شوراي سیاستگذاری جلب مشارکت جامعه > نظام جامع جلب مشاركت |
|
|
||
|
مقدمه |
||
|
|
||
|
مقدمه : امروزه میزان مشارکت جوامع در برنامه های دولتها یکی از شاخصهای مهم ارزیابی میزان توفیق و روند توسعه در جوامع محسوب شده و حکومتها تلاش مینمایند هر چه بیشتر آحاد جامعه را در برنامه ریزی ها و اجرای مشارکت داده و با برنامه های خود آشنا نموده و از مردم کمک بگیرند . از طرفی بسیاری از برنامه ها و مداخلات در برنامه های جامع کشوری نیازمند ارتقای دانش عمومی تغییر باورها و نگرشها ، توسعه و ارتقای رفتار و نتیجتا فرهنگ سازی عمومی میباشد . این مهم مختص یک عرصه نبوده و تمامی عرصه ها همچون فرهنگ قانونمداری ، فرهنگ ترافیکی ، فرهنگ همیاری ، فرهنگ عدالت اجتماعی ، مشارکت امور ملی ، فرهنگ آپارتمان نشینی ، فرهنگ تجارت الکترونیک و علی الخصوص فرهنگ مراقبت از سلامت خود و خانواده و اجتماع میباشد .بلاشک در تمامی این عرصه ها بدون داشتن یک برنامه جامع با ساز و کار سازمانی مناسب به منظور شناخت وضع موجود ، آنالیز نقاط ضعف و قوت و فرصتها و تهدیدها ، برنامه ریزی جامع ، هدایت و رهبری برنامه ها و نهایتا نظارت بر حسن اجرا و پیشرفت مداخلات امکانپذیر نمیباشد . لذا در این مقطع زمانی به نظر میرسد زمان آن فرا رسیده است تا در نظام سلامت جمهوری اسلامی برای ترویج مفاهیم سلامت ، توسعه رفتارهای سالم ، توانمند سازی و حساس نمودن جامعه برای حفظ سلامت خود و خانواده ، محدود نمودن رفتارهای مخاطره آمیز و نهایتا ارتقای سلامت جامعه ، نظامی تحت عنوان " نظام جامع جلب مشارکت جامعه در توسعه و تعمیق برنامه های نظام سلامت " طراحی و در سطح ملی به اجرا گذاشته شود . در این راستا با عنایت به شرح وظائف دفتر ارتباطات و آموزش سلامت معاونت سلامت وزارت بهداشت که بر توسعه ارتباطات متقابل جامعه با نظام سلامت و آموزش سلامت همگانی تاکید دارد ، این مهم طی ابلاغ شماره 167871 / 3 / س مورخ 2 / 12 / 85 معاون محترم سلامت به این دفتر تکلیف گردید و در پی آن طرح نظام جامع جلب مشارکت جامعه در توسعه و تعمیق برنامه های نظام سلامت طراحی و جهت اجرا در سطح ملی ارائه گردید . امید است با استعانت از الطاف خداوند متعال توفیق توسعه فرهنگ سلامت ، رفتارهای سالم و ارتقای سلامت جامعه اسلامی و مردم عزیزمان را یافته و موجبات اعتلای نسلی سالم را فراهم آوریم .
الهی وفقنا لما تحب و ترضی دکتر محمد امیر امیرخانی |
| |
|
|
|
|

