| شیوه زندگی سالم >دست نوشته ها |
|
|
||
|
مديريت اثربخش يا ... |
||
|
|
||
|
اگر سازمان را مانند بدن انسان فرض كنيم، مدير سازمان، به مثابه مغز انسان است. بدون مغز، انسان تنها داراي يك زندگي گياهي است، زيرا فردي كه سكته مغزي كرده است ممكن است اعضاي بدنش فعاليت داشته باشند، اما اين فعاليت روز به روز سير قهقرايي را تا زمان مرگ بدن مي پيمايد.
سازمان با مديريت ضعيف، مانند فردي است كه سكته مغزي نموده است و روز به روز سازمان به سوي نابودي پيش خواهد رفت ويژگيهاي اين گونه مديران آن است كه اينان دوست دارند كه خود پيشرو باشند و پرسنل بخش كاملاً مطيع و دنباله رو آنها باشند و از نظر اين نوع مديران كارمندان خوب كساني هستند كه ساكت، مطيع، پيرو مدير و ابزار مناسبي در دست مدير براي رساندن سازمان به اهدافش باشند اين نوع مديريت مانند هدايت گله هاي گوسفند و گاو است زيرا در گله هاي گوسفند و گاو وقتي جلودار حركت مي كند آنها نيز حركت مي كنند وقتي مي ايستد آنها نيز مي ايستند و از يكديگر دور مي شوند و دچار مشكل مي شوند اما وضع در دسته غازها اين گونه نيست آنها مانند يك گروه حركت مي كنند و هر بار يك غاز جلودار است هنگامي كه غاز جلودار خسته شد، به عقب مي رود و غاز بعدي به عنوان جلودار، رهبر و هدايت كننده گروه قرار مي گيرد زيرا تمام آنها مي دانند چگونه و به كجا مي خواهند بروند يعني در عين اين كه در گروه همنوا هستند هر كدام به طور جداگانه نيز از مسير آگاهي كامل دارند و علت پيوستن آنها به گروه آن است كه گروه مزاياي بيشتري براي آنها داراست، مديران اثربخش آن چنان فضايي را در سازمان به وجود مي آورند كه افراد در عين هماهنگي، شناخت كامل از اهداف سازمان داشته و به كارگيري خلاقيت، ابتكار خويش و با نيرو و توان زياد در جهت اهداف سازمان قدم برمي دارند به طوري كه هر كدام از آنها خود، مديريت و رهبري را در دست دارند كساني مي توانند در سازمان اثر بخش باشند كه در 3 حيطه ذيل مهارت داشته باشند. 1- مهارت مديريت بر خود 2- مهارت مديريت بر اشياء 3- مهارت مديريت بر افراد مديراني كه بتوانند قبل از مديريت بر ديگران، بر خود مديريت كنند موجب رشد و كمال خود مي شوند و آنها انسان هاي رشد يافته مي توانند ديگران را رشد دهند براي اين كه افرادي اثربخش بر ديگران داشته باشيم و موجب پيشرفت سازمان در جهت ارايه خدمات با كيفيت به مردم باشيم، رعايت نكات زير مي تواند كمك مؤثري در مديريت اثربخش داشته باشد. 1- داشتن برنامه براي هر كاري 2- تفويض قسمتي از امور به ديگران 3- افزايش ارتباط با خانواده و اختصاص دادن بهترين فرصت ها به آنان 4- اختصاص دادن ساعتي از روز به استراحت 5- اختصاص دادن ساعتي از روز به تفكر راجع به ماهيت كار، اهداف و وظايف 6- كسب دانش جديد در ابعاد مختلف ( ديني، فني، اجتماعي ....) 7- شناخت ويژگيهاي مثبت شغل 8- مقيد بودن به خود ارزيابي و ارزشيابي قبل از ارزيابي ديگران 9- پرداختن به ورزش حداقل روزي نيم ساعت مشورت با ديگران قب 10- ل از تصميم گيري |
||
|
دكتر غلامحسن خدايي |

